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Die Wirtschaftspresse ist momentan so abwechslungsreich und meinungsdiffus wie selten. Krise, keine Krise, EURO-Rettung, Abschwung, volatile Aktienindizes an den internationalen Börsen. Gleichzeitig könnten die Nachrichten aus dem Bundesfinanzministerium kaum besser sein. Die Steuererlöse, gerne auch als „nachlaufender Konjunkturindikator“ bezeichnet, eilen von Rekord zu Rekord: In den ersten sieben Monaten des Jahres 2011 nahmen Bund, Länder und Gemeinden beeindruckende 26 Mrd. EUR mehr ein als im Vorjahreszeitraum.

„Es scheint, als machten alle Krisen einen großen Bogen um Deutschland“, schrieb dazu unlängst die Süddeutsche Zeitung. Ähnlich positiv äußerte sich die Financial Times Deutschland, die Ende August eine Umfrage unter 1.000 Einkaufsmanagern veröffentlichte, wonach sich die Industrie in Deutschland in der aktuellen Marktlage weiterhin solide behaupten könne. „Volkswirte hatten deutlich schwächere Daten erwartet. Die Einschätzung der Einkaufsmanager steht in starkem Kontrast zur Stimmungslage bei den Finanzprofis.“

Planungsunsicherheit, schnelle Marktveränderungen und internationaler Wettbewerbsdruck verlangen von den Unternehmen vor allem eines: Flexibilität. In diesem Kontext können Interim Manager als Katalysatoren die erste Wahl sein, vorausgesetzt die Rahmenbedingungen im Vorfeld sind gut abgestimmt. Hier kommen spezialisierte Interim Management Provider ins Spiel, die über die reine Vermittlung des Kandidaten hinaus den Kunden bei Definition, Durchführung und Abschluss eines Mandates beraten und unterstützen.

Die meisten Projekte entscheiden sich am Anfang, in den ersten Tagen und Wochen, bevor sie operativ in der Implementierungsphase sind. Dies gilt umso mehr, je zeitkritischer, komplexer und festgefahrener ein Projekt ist. Jeder unserer Kunden kann von einem guten Interim Manager (zu Recht) ein außerordentlich hohes Maß an Professionalität, Erfahrung, Know-How, Dienstleistungsorientierung, Führungskompetenz und Kommunikationsvermögen erwarten. Eben solides und innovatives Management. Zauberkünste und Superkräfte scheiden leider aus. Dies gilt natürlich auch für die Mitglieder im AIMP.

Thorsten Becker, Management Angels GmbH